想透過優質內容實踐盈利，創業者如何在百家爭鳴的內容戰場脫穎而出？而臺灣在這樣的創業氛圍裡，又有什麼優勢可以發揮，吸引眾人的目光？
知識焦慮為知識付費奠基
再看另一份報告，去年底易觀推出的〈中國知識付費行業發展白皮書二○一六〉內文提到，近幾年大陸國內生產總值增速趨穩，二○一五年每個人平均可支配收入為二一九六六元人民幣，較二○一二年的一六五一○元，三年間成長約三成五，大眾的消費結構也因而改變：以吃、穿等基本生存需求為主的消費比例逐年降低，高階人力資源的教育、文化娛樂等產業的消費比例暴漲──講求文化素養的新消費結構因而形成。
過去以網紅直播賺取流量的商業模式已逐漸式微，知識型內容創業則更影發展機會。
同時，現代社會科技進步與文化水平提升後，媒體也隨之蓬勃，傳遞著無限量的資訊與知識，讓人產生終其一生也無法完全擷取的壓力。這尤其使得新生代中產階級承受著無形的知識焦慮──雖然手中已握有穩定的財源，但瞬息萬變的社會環境讓他們對未來如履薄冰，這種無所適從的恐懼猶如漣漪，在社會產生輻射效應，應此需要而生的各類可為個人生涯「升值」的知識內容平臺自然如雨後春筍暴增。
行動支付系統在大陸的普及，殿下內容付費的基礎。
既有買方市場，亦有商品可賣，如何賣便是門學問。雖然普及的行動支付系統如支付寶、微信支付等，可加速知識內容平臺的獲利，然而，究竟如何提供優質內容、並讓用戶為此買單？這才是細水長流的為商之道。
「碎片化」內容成為主流
內容付費最大的特徵就在於，消費者同時也正被「消費」，而這裡說的消費不只是金錢。「時間是新的戰場，也是新的貨幣。」大陸知識型網紅、《羅輯思維》主持人羅振宇在二○一六跨年演講上提到：「消費者為你支付的不僅僅是錢，還有時間。未來，在時間這個戰場上，有兩門生意會特別值錢：第一，就是幫別人省時間。第二，就是幫別人把省下來的時間浪費在那些美好的事物上。」
大陸知識型網紅、《羅輯思維》主持人羅振宇在2016跨年演講上探討知識型內容創業的未來。
也就是說，能幫用戶省下時間的商品才會被消費者「消費」。然而如何能妥善為用戶省下時間？廈門海基兩岸青年創業基地有限公司董事長曾榮群認為：網路世代的時間是「碎片化」的，所謂碎片化，指的是需長時間閱讀的紙媒或連貫篇章會逐漸遭大眾捨棄，轉而將碎片時間投入行動裝置斷斷續續閱讀的習慣。
在網路世代，時間是「碎片化」的，讀者養成將零碎時間投入行動裝置來斷續閱讀的習慣。
